DL267 - Management à distance - 1h

Compétences visées :
Pratiquer l'empathie auprès de ses collaborateurs.
Utiliser des outils efficaces pour avoir une équipe soudée et performante
Manager ses collaborateurs de manière efficace pour favoriser leur engagement et leur autonomie

Programme :
A. Commencez par être en empathie avec vos collaborateurs (20 mn)  
1. Mieux comprendre vos collaborateurs pour les managers
2. Prendre conscience de vos différences probables de point de vue
B. Clés pour garder une équipe soudée et performante (20 mn)
1. Outils et les conditions de leur efficacité
2. Fondements de la vie d’équipe pour les préserver
C. Clés pour engager chaque collaborateur et favoriser l’autonomie (20 mn)
1. Comment manager par les objectifs
2. Equilibre entre suivi formel organisé et temps supplémentaire dédié à la relation

Durée : 1 h

Fiche d’identité produit :
Cette formation contient les éléments suivants :
- 3 séquences vidéo
- 3 fiches pratique "Pour aller plus loin", à télécharger
- 3 quiz


Public :
Cette formation s'adresse tout particulièrement aux managers d'équipe, directeurs régionaux, responsables de plateaux et responsables commerciaux.
Pré-requis :

Prérequis pédagogiques :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifiques.

Prérequis techniques :
- Navigateurs internet
- Chrome (2 dernières versions majeures)
- Firefox (2 dernières versions majeures)
- Edge (2 dernières versions majeures)
- Safari sur OSX (2 dernières versions majeures)
Les vidéos de cette formation sont hébergées sur le site vimeo.com. Elles sont sous-titrées.

Logiciels
- Lecteur PDF (pour les documents associés)
- Lecteur audio/vidéo
- Suite Microsoft Office (pour la restitution des missions)
Un casque audio peut être nécessaire si les formations sont suivies dans un espace partagé.

Point Fort :
Une pédagogie pensée pour articuler efficacité et autonomie. Une formation pertinente tant en 100% digital que dans le cadre d’un dispositif mixte. Des vidéos donnant de nombreux conseils concrets et opérationnels pour une mise en pratique immédiate. Des exercices permettant de valider la bonne acquisition des connaissances. Des fiches pratiques pour avoir les points clés de la formation toujours sous la main. De nombreux exemples illustrant les connaissances transmises.

Formateur :
Manager d’équipe en entreprise internationale. Plusieurs expériences d’équipes et d’équipes projet dispersées dans d’autres pays. Expérience personnelle de « pionnière » du télétravail au début des années 2000. Hélène Duneigre est aujourd’hui consultante et formatrice pour alimenter à son tour la réflexion d’autres managers avec ses connaissances opérationnelles.

Validation des acquis :
Pour valider cette formation, vous devez avoir :
•    Validé la charte d'engagement pédagogique de la formation ;
•    Lu l’ensemble des ressources écrites mises à disposition.
•    Téléchargé et consulté les fiches pratiques ou infographiques ;
•    A l'issue du module de formation, un quiz est proposé, il faut recueillir au moins 80% de bonnes réponses pour valider le module de formation.

Validation DDA Pour répondre à l’obligation de formation continue des distributeurs d’assurance, cette formation doit être impérativement réalisée dans le cadre d’un plan de développement des compétences personnalisé du participant (article A512-8 2° du Code des assurances). Il relève in fine de la responsabilité de l’employeur de s’assurer de l’adéquation des formations avec les besoins des personnes concernées et, par là même, de la personnalisation des parcours de formation.